金基集團召開“2018年半年度運營會”
7月27日～7月29日，“2018年金基集團（地產板塊）半年度運營會”在揚州順利召開。
本次會議由集團公司運營部、人力資源部總監周肖青主持，集團公司董事長盧祖飛、執行總裁王海龍攜集團各分管領導唐新平、吳啟月、秦小彥、韓偉寧、王書美出席會議，集團公司各職能部門負責人、地產板塊各城市公司總經理及相關負責人參會。
會議的第一部分內容，是由北京捷盟管理咨詢有限公司講師就《地產開發板塊組織管理手冊》、《地產開發板塊權責管理手冊》、《地產開發板塊管控流程手冊》進行了宣貫，管理手冊中明確了集團與各城市公司的組織架構、權責劃分及工作流程，為進一步優化集團的組織結構和工作流程，明確工作界面，提高工作效率，實現管理落地取得了良好的開端。
在為期一天半的管理手冊宣貫后，由集團公司法務風控部分管副總裁秦小彥對與會人員進行了風險管控的相關培訓。通過培訓，與會人員對法務風控有了進一步的理解，同時對下一階段法務風控部結合實例的培訓充滿了期待。
隨著宣貫及培訓的結束，會議也進入了下半場——2018年金基集團地產板塊上半年運營工作匯報。會議中，各分公司總經理逐一總結了2018年上半年各項指標完成情況，評述了公司內部的管理工作，并從宏觀環境、行業競爭、市場與客戶等多方面分析房地產的市場環境，匯報了下半年的工作部署。隨后，集團公司執行總裁王海龍就半年度運營分析報告和下半年計劃做總結。王海龍總裁肯定了運營分析總結加專題培訓的會議形式，對管控手冊的內容落地提出執行要求，對宏觀經濟形勢及未來發展戰略做了解讀，提出全集團下半年工作深化方向和業務開展的具體要求。
會議最后，盧祖飛董事長進行總結發言。董事長首先肯定了各公司各部門上半年的工作成績，接著對當前的經濟形勢進行了深刻的剖析，指出目前管理中存在的不足和需要改進的方面，同時表達了對于集團發展的宏愿，并鼓勵大家克難奮進，為實現集團管理的優化升級，業績的再攀新高積極學習、努力拼搏！董事長最后要求集團全體員工積極落實會議精神，開拓思路，在下半年的工作中不斷學習與總結，持續提高管理水平，穩步擴大規模，努力完成2018年運營目標，為打造集團“小而美”的百億目標奮斗！
